Viele Unternehmer beschäftigen sich mit der Frage, wie ihre Nachfolge geregelt werden soll. Darin liegt nicht nur im aktuellen ökonomischen Umbruch eine Herausforderung. Ein qualifiziert besetzter Beirat kann zur Strukturierung und Vermittlung der Nachfolge von besonderem Nutzen sein. Die Kanzlei am Rosentor berät zu diesem Thema und stellt auch ihr Wissen als Beirat zur Verfügung.
In vielen Fällen will die jüngere Generation durchaus Führungsverantwortung übernehmen. Mehr und mehr zieht es die Nachkommen aber direkt in Kontroll- und Aufsichtsgremien, ohne dass sie vorher in der operativen Führung agiert haben. Die Komplexität der einzelnen Interessen wächst von Generation zu Generation.
Hier kann ein Beirat ganz wesentliche Aufgaben übernehmen. Seine Rolle kann von der Aufstellung eines Nachfolgeplans über die Formulierung von Auswahlkriterien für einen potenziellen Nachfolger und dessen Auswahl bis hin zur Übernahme einer Notfallgeschäftsführung für eine begrenzte Zeit reichen.
Unser Tipp: Der Beirat sollte aus Vertretern mit unterschiedlichem Know-how bestehen. Hierbei ist insbesondere an Personen zu denken, die eigene unternehmerische Erfahrungen einbringen können. Beiratsmitglieder müssen darüber hinaus über die erforderliche persönliche und soziale Kompetenz verfügen.
